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保利長大“防疫+復工”進行時

來源: 時間:2020-03-07瀏覽量:348 【字號:

“要加強經濟運行調度,盡可能降低疫情對經濟的影響,努力完成今年經濟社會發展各項目標任務。”疫情發生以來,以習近平同志為核心的黨中央多次做出決策部署,為奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利指明方向。

保利長大工程有限公司在建工程項目點多、面廣、線長,高效、安全、有序推進復工復產,發揮重大重點工程的示范帶動作用,是中央企業應盡的責任和擔當。保利長大壓實疫情防控責任,強抓生產經營,科學部署,靠前指揮,落實“七個到位”措施,快速高效實現在建工程項目全面復工復產。

截至目前,保利長大在廣東、廣西、貴州、安徽、浙江、河南、河北等省市區在建高速公路、市政交通工程、海洋風電、“四好農村路”項目多點開花,率先恢復生產。國內重點工程深中通道伶仃洋大橋S05標與S08標、境外“一帶一路”沿線國家相關基建工程堅持不停工,引領帶動掀起了復工潮。

【危難時刻顯擔當,全力以赴助防疫】

春運返程高峰期間,保利長大養護公司接到任務,第一時間組織抗疫隊伍,僅用1小時完成車道擴增任務,連夜搭建防疫檢測帳篷,傾力支持、配合二廣、京珠北、粵贛等高速開展防疫檢測工作,在高速公路省界站抗“疫”一線鏖戰25天,肩負起嚴防輸入、保暢春運的雙重任務。

【使命必達保復工,無微不至精細控】

復工復產,人員“復位”是關鍵。保利長大堅持按照施工組織計劃提前籌備員工返崗工作,緊跟地方政策,強化溝通協調,爭取復工支持,“只要當地政府放行,項目部就組織專車接工人回工地”,推廣運用了專車接送員工返崗舉措,并嚴格落實防控舉措,外防輸入、內防擴散,保障員工安全快速返崗。

2月28日,國家重點工程項目、世界級超大“隧、島、橋”集群工程深中通道全線復工。保利長大深中通道S05標開設“返崗直通車”,自四川閬中跨越1800公里、歷經25小時,“點對點”接送產業工人直達工作區。“直通車”配齊防疫物資,座位兩座并一座,路途3名司機輪流行車。到達目的地后,行李消毒、體溫檢測、出示健康證明、登記個人信息、更換口罩……返崗人員有序接受檢查,領取裝有口罩、毛巾、員工防疫手冊等暖心禮包,接受崗前安全培訓教育。

打通交通瓶頸、貫通廣州南北通道的洛溪大橋拓寬工程項目,提前聯絡工人返崗,提早謀劃施工組織,及時制定工程分點復工、人員分批返崗工作方案,率先打響廣州市政工程復工第一槍。

穿越中山市三鎮區、全長約28公里的重點交通工程坦洲快線項目,承包40臺大巴分批前往廣西、江西、湖南等地接送員工,免費為復工人員提供體檢,每天對返崗人員進行早晚體溫檢測,對生產環境進行消毒,并通過3項技術創新、加大機械設備投入、優化施工方案,多措并舉搶抓工期。

陽茂改擴建TJ3標項目部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,編制二維碼信息管理系統,智能化開展防疫信息統計和員工安全返崗篩查工作,大大提高復工效率。

吳川支線項目部成立黨員突擊隊、設置黨員先鋒崗,承擔防控工作重要崗位,在項目防疫防控及復工復產工作中充分發揮先鋒模范作用。

在疫情防控處在最吃勁的關鍵階段,保利長大以“堅決防”“精細控”“重隔離”“嚴管理”的疫情防控“四部曲”,將防控要求落到實處、落到細處。

“堅決防”——

迅速成立公司疫情防控工作領導小組和工作小組,明確各級疫情防控責任人及工作職責和內部責任機制,通過視頻、電話會議等形式提前謀劃籌備疫情防控舉措,筑牢疫情防控各道防線。

“精細控”——

每天排查掌握項目復工人員健康狀況,全面準確掌握勞務隊、供應商等相關人員的信息,堅持早晚體溫監測,建立動態管理臺賬。嚴格抓好項目人員口罩佩戴、場所消毒、飯堂分餐管理等防控舉措,杜絕聚集性活動,確保復工安全可控。

“重隔離”——

各項目根據防控需求購置配備足量的口罩、消毒液等防控物資,建立庫存和使用臺賬。設置健康觀察室,協調落實具備隔離條件的場所,做好送餐和代購服務,“隔離不隔心”,做好防疫保障。

“嚴管理”——

落實施工現場封閉管理,嚴守各處入口關,把好人員來往流動防控,安排專人每天對辦公區、生活區、作業區以及人員聚集場所相關設施設備、交通車輛進行消毒和衛生管理,確保全覆蓋、不留死角。

【開足馬力促生產,堅定信心穩經濟】

“只要能搶回疫情耽誤的工期,我們負重爬坡確保完成任務。”在做好防疫工作前提下,保利長大主動出擊、科學謀劃、積極作為,精準制定復工復產方案,克服原材料短缺、機械設備進場交通不暢等問題,做足復工復產準備,各項目能復盡復、能開盡開。

通過釘釘平臺、微信群、電話會議等方式提前規劃籌備復工復產,倒排工期制訂切實可行的施工計劃和施工方案。

提前儲備施工生產原材料和安排機械設備進場等。各項目年前儲備砂、石、水泥、鋼筋等材料,滿足年后短期生產需求,同時積極加強與材料供應商溝通,做好備料長遠計劃。

落實復工安全隱患排查整治工作,強化進場人員組織安全培訓交底、質量培訓交底、技術培訓交底,標準化內容宣貫,為后續無障礙安全作業夯實基礎。

加強與地方政府溝通協調,謀求部分關鍵工點利用留守人員先行復工并獲得許可。

成立黨員先鋒隊與沿線各相關政府、部門協商達成共識,在確??刂埔咔榈耐瑫r盡快讓施工隊伍人員順利返回。

保利長大涉及投資、施工、設計、養護等80多個項目已全部復工,管理人員上崗率88%,工人上崗率81%。復工即復產,復產即大干。

剛果(金)工程項目部堅守崗位,在廣受當地政府、社會關注的金沙薩跨線立交橋工程等項目上全力開展工作,得到了新華社、光明日報、經濟日報等主流媒體點贊。

廣東河源民生工程紫金橋重建項目制定周詳方案,于2月15日率先實現復工生產,跑出復工復產“加速度”。

中山市重點工程西環高速項目利用留守人員實現先行復工,所有原材料在2月3日之前和各個供應商一一對接,確保至少一個月的材料供應。

深中通道伶仃洋大橋西錨碇地連墻于2月24日順利開槽,西錨碇正式進入實體施工快車道。深中通道伶仃洋大橋西錨碇是目前世界上在建最大的水中錨碇。

廣東省開陽高速改擴建T1標項目沙塘段實現舊橋改造、橋面系、搭板、中分帶改造、路肩培土、連接線、路面水穩施工等多工點安全有效復工。

安徽蕪黃高速LJ-04標項目于2月25日全線率先啟動霧嶺頭隧道二襯澆筑。作為全線控制性工程,全長5706米的霧嶺頭特長隧道自開工以來就備受關注。

基礎設施等重大工程能否順利推進,對統籌做好疫情防控和經濟社會發展有舉足輕重的作用?;A設施是經濟社會穩定發展的生命線,是遇到艱難險阻時的開路先鋒,是帶動上下游企業復工復產、擴產能穩就業的有力抓手。保利長大迅速投身一線,按下“加速鍵”的基礎設施建設,溫暖如春的初心和堅定不移的行動彰顯出“基建狂魔”的柔情與擔當,以實際行動全力為“雙勝利”提供保障。

 

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